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留率。不要忘记让您的内部团队了解您的定位或消息传递的变化。将你的目标和进度与内部调查结果联系起来也是向团队表明领导层已经听取了他们的意见的好方法。一旦您推出了新整合的品牌请考虑在几个月后安排另一次品牌认知研究以了解您的合并或收购对您的买家产生了什么影响。影响研究也是内部团队沟通的重要工具。通常步的领域并突出需要持续关注和培训的领域。策略和工具深思熟虑的并。

购计划不仅应该设定目标还应该确定执行该计划所需的具体举措和工具。最成功的并购会预测并计划每一个细节。在制定计划时需要考虑以下事项考虑整体投资回报率 贝宁 手机号码数据 如果您的公司一直通过并购实现增长但跳过了整合或吸收品牌的步骤怎么办在这种品牌之家的情况下企业可能会在采购公司的影响相对较小的情况下实现盈利。请记住维护独立品牌是有成本的而且这样做对提高采购公司的声誉几乎没有帮助。根据的行业研究较小的。



公司通常会在营销和业务开发工作上花费更高比例的收入以获得相同的回报。当将这种较高的相对成本乘以整个品牌时必须有充分的理由和价值来维持必须保持专业化的个别专业品牌例如考虑宝洁公司的品牌之家。资料来源年高增长研究所有专业服务版明确定位对于任何专业服务公司来说维持以引人注目的全公司差异化为基础的清晰定位战略至关重要。但对于正在经历并购过程的公司来说这可能更加棘手。在并购情况下一家或。