Kahle 将 DWeb Camp 的一些灵感追溯到

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Chaos Communication Camp，这是他于 2003 年首次参加的大型黑客聚会。但他的愿景始终更加明确：举办一场技术专家可以与艺术家、组织者和政策制定者一起构想和构建去中心化网络基础设施的活动。

“一个更私密、更可靠，但仍然充满乐趣的网络，”他一边说着，一边蹦蹦跳跳。“一个有很多赢家的网络。”

集体智慧

在 c-base 大会上，卡勒和十几位核心组织者 最新的邮件数据库 并没有带着一份完整的方案而来。相反，他们组织了分组讨论，征集非正式会议主题，最重要的是，他们认真倾听。



一整天，空间站内不断出现小圆圈，类似的图案反复出现。

与会者指出，并非所有事物都需要扩展到数十亿用户。或许一些最重要的去中心化工具将服务于较小的网络——家庭、社区、彼此认识的合作者群体。正如一些人所说的，这是一种亲密的网络，而非全球网络。

其他人则从更广泛的意义上谈论共享基础设施：不仅包括软件，还包括社区可以共享的资源，例如建筑物、时间、会议和知识。一些人指出，问题的关键不仅在于如何开发更好的工具，还在于如何维系支撑这些工具存在的生态系统。

Hypercerts 基金会的 Hölke Brammer提出了一个框架，得到了与会者的认可。

他背诵道：“人们常说，首先需要价值观，
然后是治理，
接着是正确的激励机制，
最后才是实现价值观所需的技术。”

DWeb Camp 试图将所有这些层面的人士聚集到同一地点，同时进行交流。这意味着不仅要邀请工程师，还要邀请研究人员、经济学家和故事讲述者。

Tactical Tech的联合创始人 Marek Tuszynski对科技界经常自我分裂的现象提出了一个略带讽刺的见解。

他回忆道：“人们常说，科技灵感源于旧金山，在中国制造，却在欧洲饱受诟病。”

他认为，真正的挑战在于超越这些界限，进行跨界合作。

后来，当被问及什么能让夏令营最有价值时，参与者们反复提到一个答案。

“我想找到夏令营结​​束后我想一起工作的人，”有人说，“并弄清楚如何才能继续长期合作。”