凭借着端%的内地市场占有率

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但原本就走低价路线的幸运咖、挪瓦咖啡等品牌却像是被堵住了出口。 这场不知要持续多久的咖啡低价内卷，将这个赛道推向了困难模式。 一、仅次于星巴克的第二名，被拍倒在沙滩上 年诞生于中国香港的太平洋咖啡，在这个集体冲刺万店规模的时代里，似乎活成了一个跟不上时代步伐的老年人模样。 据“餐企老板内参”报道，国内现存的太平洋咖啡营业门店数量大约只剩家，年，这个数字是家。换句话说，在不足三年的时间当中，太平洋咖啡营业门店数量就锐减了%。


而曾几何时，太平洋咖啡身上还有着“中国人自己的咖啡连锁品牌”的称号。年底，，太平洋咖啡 欧洲手机号码列表 紧跟星巴克，占据着第二名的位置，也算是风头无两。 太平洋咖啡的颓势与市场的变化呈反方向，据红餐网发布的《中国餐饮发展报告》显示，年至年，我国咖饮市场规模呈现亿元、亿元、亿元、亿元到亿元的增长态势。可以说，整个品类的竞争格局不断扩大，不少品牌都迎来的快速增长期。 在这片沃土里，瑞幸咖啡、挪瓦咖啡、幸运咖、Manner Coffee、M STAND、Tim’s等品牌迅速崛起，不仅在门店数量上轻松超越排名第二的太平洋咖啡，更吸收了原本可能属于太平洋咖啡的消费群体。





事实上，太平洋咖啡也并非坐以待毙型选手，只是模糊的定位和跟不上时代的创新最终使得品牌力不断下降。 此前，太平洋咖啡也曾跟风试水过多种营销方式，例如当热红酒兴起时推出热红酒风味的拿铁和美式咖啡，当生椰饮品兴起时推出苹果肉桂生椰拿铁，当生酪饮品兴起时推出类似产品…… 连妇女节、母亲节、情人节等营销节点，太平洋咖啡也均未错过，只可惜仍是反响平平。 论其缘由，太平洋咖啡身上的割裂感恐怕是其落寞的一大原因，用元+的价格定位去跟风元+价格的瑞幸，既没能打造出应有的“第三空间”优势，又无法用低价吸引消费者，更难以与精品咖啡馆的格调与出品相提并论。